州开投集团党委：六举措狠抓党建引领企业高质量发展

    2023年是学习贯彻党的二十大精神的开局之年，起好步、求实效，对于进一步夯实公司转型基础有着十分重要的现实意义。州开投集团坚定发展信心，立志沉下心来做产业抓项目、降成本抓增收、推改革抓创新、强党建抓引领,“六举措”狠抓党建引领企业高质量发展，着力为公司高质量发展提供有力保障。

               一是狠抓理论武装和意识形态。坚持“第一议题”学习制度,深入推进党的二十大精神和习近平总书记系列重要讲话精神的学习贯彻。要读原著、学原文、悟原理，做到学思用贯通、知信行统一。一是着眼学懂弄通，让创新理论成为党员干部的“看家本领”。以公司党委理论学习中心组为龙头，通过集中学习研讨、个人自学、专题调研等方式，促进领导干部这个“关键少数”带头学思践悟，辐射带动党员、职工等“绝大多数”。二是着眼常态化全覆盖，让创新理论进企业进党员职工头脑。对党的二十大精神的学习宣传，以党委宣讲团为基础，邀请州委党校专家、教授有针对性地进行靶向讲解，实现宣讲常态化精准化全覆盖。

    二是狠抓国企党建“30项”工作任务的落实和党建成效考核指标体系任务的完成。特别是抓好“政治三力”的建设和品牌创建。一是着力提升领导干部的马克思主义理论水平；二是着力做好融会贯通与有机结合；三是着力强化监督问责。

    三是狠抓干部队伍和人才队伍的建设。特别是抓好后备干部的培养、干部选拔任用。一是善于培养人才。加强干部的业务培训，提高干部素质能力，培养一支政治过硬、业务精通、作风优良的干部队伍，为加强基层党组织建设提供坚实的人才保障。二是做好选人用人。在干部选拔任用工作中，优先考虑在公司工作时间长、讲政治、能吃苦、有业绩的干部职工，特别着重考虑公司党委选派到基层一线驻村、帮扶，并有一定工作实绩的驻村干部、第一书记、挂职干部等，真正的关心和重视现有干部职工人才，做到因地制宜、现才现用，切切实实留住人才、留住干部。同时，确保选人用人的程序规范、公开，同时加强监督管理，坚持从根本上遏制住选人用人上的不正之风，营造开投集团朗朗乾坤的政治生态环境。三是激发人才活力。大力培养实用人才，充分发挥人才价值，真正把合适的人才放在合适的岗位上，做到事业为上、以事择人、人岗相适。对于人岗不适的情况，想办法加以调整，使人人都能各得其位、各尽其职、各施其能，促进人才队伍建设健康成长。

    四是狠抓党风廉政建设和反腐败工作。特别是统筹抓好建章立制、工作落实、制度执行、“三重一大”决策和报告、“一岗双责”、“森林管护”等工作。以抓铁有痕、踏石留印的决心，抓好干部作风建设。一是强化纪律建设，严明政治规矩；二是强化实干意识，弘扬担当精神；三是强化权力监督，推进反腐倡廉。

    五是狠抓党委班子自身建设。主要是抓好能力建设、斗争精神等。一是解决好政治纪律意识弱化的问题；二是解决好工作纪律松懈“人浮于事”的问题；三是解决好执行力不强的问题；四是解决好服务质量不高的问题。

    六是狠抓思想教育和宣传，落实好意识形态和保密工作，凝聚工青妇等群团组织力量。一是强化党性原则。旗帜鲜明讲党性、讲政治，坚持党管宣传、党管意识形态、党管媒体，在政治方向、舆论导向、价值取向上立场坚定。二是严格落实意识形态工作责任制。把意识形态考核纳入集团党委班子、各部门、各子公司领导干部评价和绩效考评，通过强有力的追责问责，让制度发威，让追责见效。同时坚持和完善意识形态工作联席会议制度，进一步压紧压实各部门、子公司的工作责任，有重点、有针对性地分析研判问题，加强预警监测，强化应对处置，形成齐抓共管的合力。三是加强阵地建设和管理。下大气力管好用好互联网等舆论主战场，完善公司外宣网站、微博等网上舆情导控机制，牢牢掌握网络意识形态的主导权和话语权，持续开展舆论环境整治。

                                                                                （撰稿人：陆永敏）