为巩固拓展国企改革三年行动成果，进一步落实国企改革深化提升行动精神，积极推进国企改革向纵深发展，根据州国资委关于深化国企改革系列安排。东南春公司积极响应，紧扣主题，携手奋力打开新时代新形势新要求下国企改革新局面，推动公司向市场化改革转型升级，凝聚主动融入市场、积极参与市场竞争新动能，提升国企改革发展新实力。

一是政策引领，节流降本。按照州国资委《州国资委监管企业降本增效实施方案》总体安排，结合公司实际制订《贵州东南春畜牧业发展有限责任公司节本增效实施方案》，从公司组织架构、人员配置、薪酬结构、绩效考核、末等退出、契约化管理、后勤管理等全方位全面发力，为推进公司节本增效高质量发展着好底色。方案已按要求提报州开投集团公司人力资源部审查备案，下一步公司加大方案学习宣传，全面抓紧抓实降本增效各项工作，对标优秀不断深化提升。

二是抢抓机遇，开源增效。聚焦公司主责主业及资源优势，紧锣密鼓积极推进场地资源盘活工作。2024年以来，在州县行业主管部门、投促部门及州国资委支持帮助下，积极作为，主动出击，广泛开展招商引资宣传推介，迎来意向投资人接洽交流新高值，通过开展项目合作、整体转让、场地租赁等多途径累计开展项目合作洽谈、现场踏勘四十余次。通过建立招商引资盘活台账，收集整理资方信息，形成一定范围内的信息资源库，为公司推进高质量发展储备资源。

三是凝练内核，提档赋能。聚焦国企改革新高地，紧扣州国资委《关于开展国有企业监事会改革工作的通知》新要求，在公司范围内全面开展外派监事及监事会排查梳理，排查梳理的外派监事及监事会全部纳入取消退出指标。截至目前，外派监事及监事会取消工作已进入全面审批阶段，后续公司将咬定目标任务，抓紧抓实保质保量完成取消退出各项工作。外派监事及监事会取消退出，将进一步优化公司运行机制，提升决策运行能效，为推动公司高质量发展提供坚强保障。