2019年5月5日下午，州国资委党委书记、主任石邦华率党委委员、副主任石祖金，副县长级干部宋玉军及相关科室负责人到州开发投资（集团）公司开展调研指导，州开投集团领导班子成员、各部门负责人、各子公司主要负责同志共41人参加座谈会。

会上，州开投集团党委书记、董事长王理先对公司下半年债务风险防范化解、企业转型改革发展、干部选拔任用、巡视巡察反馈问题和审计发现问题整改落实推进情况及党委换届工作推进情况等方面进行了汇报，领导班子成员、各子公司主要负责人就公司存在的困难以及需要国资委协调解决的问题等进行了补充发言，州国资委随行领导及各科室负责人就分管工作提出了意见建议。

石邦华对开投集团工作给予了肯定，对开投集团今年的工作提出了四个方面的要求：一是围绕思想认识抓好落实。统一思想认识，找准解决开投集团当前困境的切入点，以市场为导向、以经济效益为目标，深入分析和开展研判重点工作，提出解决的措施和办法。二是紧盯目标任务抓好落实。重点在风险防范、保密工作、转型发展、安全稳定、党的建设、选人用人及国企改革等方面抓牢抓实，谋划好项目和产业发展。三是聚焦问题整改抓好落实。针对巡视巡察反馈问题和审计发现问题，建立台账，实行销号式管理，逐条逐项整改落实，绝不能敷衍整改。要加快建立内部考核机制、个人激励机制，按照多劳多得、效益优先的原则，切实调动广大干部职工的工作积极性。四是强化作风建设抓好落实。教育党员干部职工要遵规矩守底线，坚决不得触犯党纪法律法规。要加强党风廉政建设，切实落实“一岗双责”，以务实、敬业的工作作风，达到事半功倍的效果，切实把开投集团公司的工作做得更好。

座谈调研会现场一

座谈调研会现场二