加快盘活闲置资产，赋能产业提质增效——集团党委书记、董事长姜耀到新业公司和贵康公司调研

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发布时间：2026-08-11

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加快盘活闲置资产，赋能产业提质增效

——集团党委书记、董事长姜耀到新业公司和贵康公司调研

为精准盘活存量资产、赋能产业提质增效、补齐民生保障短板，切实提升企业资产运营效益。8月7日上午，州开投集团公司党委书记、董事长姜耀同志带队深入新业公司巴拉河森林温泉和贵康公司老卫校开展实地调研，实地了解企业运营情况和资产现状，摸清运营难题、谋划盘活路径。州开投集团党委副书记张明建陪同，新业公司董事长吴泳及运营团队负责人章雨、贵康公司董事长杨巧红、总经理江嗣燊等现场汇报。

姜耀书记一行抵达巴拉河森林温泉后，在现场负责人的陪同下，深入经营场地，查看新增配套设施，详细了解温泉项目日常运营、客源市场拓展、设备维保管理、安全生产落实及营收效益等核心工作情况。认真听取企业负责人关于年度经营目标推进、新增业态打造、客源引流推广、现存经营瓶颈及下一步发展规划的工作汇报。姜耀书记对温泉运营团队常态化抓实安全生产、稳步拓展市场、优化服务品质的工作成效给予肯定。他指出，新业公司要立足温泉区位资源优势，深耕康养文旅赛道，创新经营模式，优化服务流程，丰富消费场景，持续提升品牌竞争力与市场影响力。要严守安全生产底线，常态化开展设施隐患排查整治，细化应急预案，筑牢安全生产屏障。同时严控经营成本，提质增效、深挖潜力，推动温泉文旅产业高质量发展。

随后，调研组前往贵康公司调研，实地踏勘老卫校校区，认真倾听基层管理人员工作难点，细致梳理资产盘活、校区提质改造的堵点、痛点问题。姜耀强调：一是要提高认识。老卫校闲置资产是集团宝贵的存量资源，盘活地块资产、实现公司增收创收，是解决集团当下困难的有效途径，更是提升国有资产利用率的重点工作，务必要精准甄别可盘活资源；二是要统一思想。摸清地块权属，分块梳理到位，为资产今后管理和使用打好基础。同时要积极探索市场化盘活模式，推动闲置资产变“沉睡资源”为“增收资产”，实现国有资产保值增值与效益提升双向共赢。