夯实康养业态基础攻坚脱困谋发展 ——姜耀同志赴新业公司巴拉河森林温泉业态调研

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发布时间：2026-10-15

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夯实康养业态基础攻坚脱困谋发展

——姜耀同志赴新业公司巴拉河森林温泉业态调研

为立足集团现有资产资源现状，进一步盘活存量资产提质增效。2026年10月8日，集团党委书记、董事长姜耀同志赴新业公司巴拉河森林温泉康养业态实地调研，全面了解温泉在“十一”黄金周期间运营及配套的露营基地项目建设情况，鼓励所属子公司攻坚克难，激活资产盘活新路径。

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在调研期间，全面了解集团旗下巴拉河森林温泉提质改造项目推进情况，实地察看康养业态运营模式、客源结构、经营收支、场地运维及当前发展瓶颈等情况，详细听取新业公司、金源公司关于项目经营管理、生产自救举措及下一步工作计划的汇报。姜耀书记对两家公司现阶段攻坚克难、主动自救的工作态度给予肯定，并针对企业经营困境和发展短板提出明确工作要求。他强调，一是当前企业正处于转型脱困、提质发展的关键阶段，新业公司、金源公司要进一步压实主体责任，坚定发展信心、勇于攻坚克难，扎实推进各项生产自救举措落地落实，全力以赴破解经营难题，力争早日实现扭亏脱困、良性发展；二是新业公司要积极主动作为，充分利用此次集团盘活温泉提质改造契机，增强向市场要效益和竞争意识，全面加强服务质量提升，为游客提供舒适、干净、满意服务，努力为企业增收创收；三是与金源公司在场负责同志沟通指出，金源公司要集中力量完善露营基地后续设施建设，加强对自媒体业务知识的学习，主动融入流量经济赛道，抢抓亲子游、团建游市场机遇，打造差异化康养休闲产品，依托巴拉河沿线生态禀赋做好引流文章，早日实现项目投用盈利。

调研过程中，姜耀书记还对项目安全生产、周边环境整治工作进行检查，强调要时刻绷紧安全生产这根弦，在加快项目建设进度的同时，严守安全红线、质量底线，统筹衔接好项目整体规划，始终锚定集团盘活存量资产、攻坚脱困发展的核心目标，打破传统运营思维，探索“温泉+露营+康养+户外休闲”的融合运营模式，把本地生态资源优势切实转化为发展优势、经济效益，力争将巴拉河森林温泉康养业态打造成为市郊特色康养旅游标杆项目，为集团转型发展探索出可复制推广的新路径。

针对康养业态长远发展，姜耀指出，要立足项目生态康养资源优势，精准研判市场需求，转变经营思路、创新运营模式，聚焦客群需求优化服务内容、升级消费场景，精准谋划引流营销策略，多渠道拓宽客源、激活消费市场，持续提升项目知名度、吸引力和经营效益，推动集团康养产业稳步向好、高质量发展。（供稿：开投集团党委办公室）

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